“Máy in được tạo ra để in.” Tuy nhiên, trên thực tế, trung bình chỉ có 30% tiềm năng của nó được khai thác*. Một lý do cho điều này là các khu vực trước quá trình in thực tế đang làm việc hết công suất giới hạn của chúng. Yếu tố quyết định: các khu vực này chiếm 55% thời gian xử lý của một công việc in*. Giải pháp cho vấn đề này nằm ở những cỗ máy thông minh tự tổ chức và xử lý các quy trình in tiêu chuẩn hóa một cách tự động. Điều kiện tiên quyết: sự tương tác hài hòa của sáu yếu tố then chốt.

• Tích hợp khách hàng.

Các cổng thông tin web đơn giản hóa giao tiếp và tự động hóa quy trình làm việc. Kết quả: hiệu quả hơn, dịch vụ khách hàng tốt hơn, doanh thu cao hơn.

• Giảm điểm tiếp xúc.

Ít điểm tiếp xúc hơn và tự động hóa nhiều hơn giải phóng tiềm năng chưa được khai thác. Năng suất tăng lên.

• Tăng năng suất và thời gian hoạt động.

Lập kế hoạch hiệu quả và dữ liệu sẵn có tự động tăng thời gian hoạt động và năng suất. Lợi nhuận tăng lên.

• Giảm lãng phí giấy và tồn kho.

Vật liệu tối ưu đảm bảo sản xuất có thể tái tạo. Lãng phí giấy giảm.

• Tối ưu hóa tính nhất quán và khả năng tái tạo.

Tiêu chuẩn hóa mang lại sự chắc chắn và nhất quán. Sản xuất dễ dự đoán hơn.

• Business Intelligence (Kinh doanh thông minh).

Kinh doanh thông minh cung cấp thông tin đáng tin cậy. Để đưa ra quyết định dựa trên các sự kiện thực tế.

*Nghiên cứu của HEIDELBERG.